株式会社オールイズウェルは、個人・法人向け保険業界を中心とする、営業コンサルティング会社です。

オンラインを通じて、日本の保険業界のトレーニングの在り方を変革し、
一人でも多くのプロフェッショナルセールスを育てます。

We want to give courage to sales!

「営業の頂」を目指すあらゆる組織、チーム、個人のために。

ラーメンを気持ちよく食べていたらトップセールスになれた 表紙画像

PICK UP書籍出版のお知らせイタダキ総監督 かわP 初出版!!

「ラーメンを気持ちよく食べていたらトップセールスになれた」

2020年10月7日(水)発売
全国の書店にて絶賛発売中です!!

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イタダキのメインテーマである「ファンクラブマーケティング」の考え方をまとめました。かわPの考え方は書籍から、具体的な売り方はぜひイタダキで学んでください !!

OUR CUSTOMERS

  • 日本生命保険相互会社
  • ジブラルタ生命
  • マルカイ コーポレーション
  • R&C株式会社
  • フージャースホールディングス
  • 高嶋電気工事株式会社
  • イワイ機械株式会社
  • プルデンシャル生命保険株式会社
  • 朝日税理士法人

順不同

ABOUT US

株式会社オールイズウェルについて

MISSION 可能性ある人材の価値を高め、
夢と勇気と笑いと感動あふれる
組織づくりに貢献する。

『自分の能力を100%使い切れていない。』
これが私たちが何千人ものビジネスパーソンと接してきた中での共通の課題です。

他人と比べるのではなく、日々自分の能力を使い切って昨日の自分を超えていく。
＜Beat Yesterday!＞

相対比較の評価の中で頑張るのではなく、
自分自身と向き合って勝負する人材があふれることこそが、
組織の活性化につながると考えます。

そんな理想の組織作りに向け、一歩踏み出す勇気をサポートします。

VISION 保険業界のみならず、
あらゆる業界の営業マンを元気に。

保険という一般的に販売が難しいと言われる商品をトップレベルで販売し続けてきたノウハウは、
他の業界にも役立てられるのではないかと考えています。

例えば、業界を問わず営業マンの元気を奪う「お客様からの強烈な反対や断り」。
もしこれを普段の挨拶かのように笑顔で楽しんで乗り越えられたとしたら・・・。

私たちは、あらゆる業界で通用するメソッドを見出し、世の中の営業マンに勇気を与え、元気にする。
そんなプラットフォームを作り上げたいと思っています。

PHILOSOPHY そこまでやるか！

行動理念とは、
『心に抱く理想を実現するために、日々どのように行動するのか!?』という精神。

ひとたび理想を掲げれば、実現するためには必ず幾多の壁が立ちはだかる。
それを『どうやって乗り越えるか？』と考え抜き行動を起こす。

現状維持は衰退ととらえ、「そこまでやるか！」の精神でチャレンジし続けます。

日々、「こんなもんでいいか・・・」ではなく「そこまでやるか！」と行動する。
それこそが、成長し人生を楽しむコツだと考えます。

TEACHING FELLOW

フェローという言葉には、「研究者」「専門家」という意味の他に、仲間という意味があります。
ティーチングフェローは、先生や講師として一方的な知識の提供や助言、指導をするのではなく
みんなの仲間として、一緒に悩みや問題点を共有しながら、問題解決のサポートを行っていきます。

オールイズウェルでは、代表の川村和義（かわP）がティーチングフェローとして、営業マンの可能性を拡げ、
よりよいチームづくりをサポートします。

ファンクラブマーケティングって
ご存知ですか？

いつの時代、どの業界においても、見込み客発見（新規のお客さまを見つけ続けること）ほど、難しい仕事はありません。

それを解決するもっとも簡単な方法は、たった一つ。それは、ご契約いただいたお客さまに感動をあたえ、営業マンの虜にすること。
そして、そのお客さまが『うちの担当者を、誰かに自慢したい！』と大切な方をご紹介してくれる。＜それ以降は、その連鎖が止まらない！＞

これを我々は、ファンクラブマーケティングと呼びます。
私が実践し、メンバーに伝え続けてきたファンづくりのノウハウを、
余すことなく受け取ってください。

川村 和義 かわP
CEO, TEACHING FELLOW

株式会社オールイズウェルの個人・法人向けのサービスは、代表取締役の川村和義が、
株式会社リクルートやプルデンシャル生命保険株式会社で培った自身のトップセールスとしての経験およびマネジメントや人材育成を通し、
数多くのメンバーを一流の営業マンに育てたトレーニングの仕組み・理論に基づいて提供しています。

経歴紹介

  • 立命館大学経営学部卒業、株式会社リクルート入社
    1987
    大学を卒業後、株式会社リクルートにて求人広告営業を行う。
  • プルデンシャル生命保険株式会社入社
    1994
    当時のプルデンシャルNo.1支社である五反田支社に入社し、ライフプランナー(営業マン)として活躍する。
  • 営業所長 就任
    1999
    人を育てること、社会に貢献することを今後の使命ととらえ、マネージャーの道に進む。
  • 社長杯 営業所長部門 チャンピオン
    2001
    営業所長就任後、3年でNo.1営業所長となる。
  • 支社長 就任
    2003
    営業メンバーゼロから支社を立ち上げる。
  • 社長杯 支社長部門 チャンピオン
    2008
    他業界から優秀な営業マンを、独自のスカウト∧トレーニング手法により圧倒的な生産性をあげるチームをつくりあげる。
  • 社長杯 支社長部門 チャンピオン(2連覇)
    2009
    この後、川村のメンバーが9年連続で支社長部門チャンピンを独占し続ける。（2017年度現在）
  • 執行役員 営業本部長 就任
    2011
    本部長就任後も、本部メンバーにそのノウハウは脈々と受け継がれ、数多くのトップ営業マン、トップマネージャーを輩出する。
  • Teaching Fellow 就任
    2014
    執行役員常務として、プルデンシャル生命保険初となる学び・教育の専門職となり、ゼロからオンライントレーニングを使った教育の仕組みを構築し、従来のトレーニングのあり方に変革をもたらす。
  • 株式会社オールイズウェル 設立
    2015
    ひとりでも多くの保険業界にチャレンジしてきた営業マンの可能性を拡げるために独立。
    今まで培った営業やマネジメントのノウハウを、他業界にも生かしていきたい。

「腹に落としきる」のがオールイズウェル

英会話はいくら机上で勉強しても、ペラペラと話せるようになりません。
セールストークも全く同じです。
学んだことを如何にたくさんアウトプット(ロープレ)するかが成功のカギです。

オールイズウェルでは長年の育成経験をもとに、様々な教育方法を提唱しています。 ここでは特徴的な2つをご紹介いたします。
いずれも、オンライントレーニングでの相乗効果が見込めるものです。

集合研修/講義形式から
反転学習へ

トレーニングはアウトプットの場に。

従来は会社の集合研修やマネジャーの講義を聞いて学び、仕事と終わりや自宅で復習をしていました。「反転学習」では、自宅、通勤時、仕事終わりを問わず事前に学び、メンバー自身の中で「生わかり状態」を作りあげる。そして、マネージャーと行うトレーニングでは、同じ目標に向かって学ぶ仲間と意見交換をしたり、ロールプレイなどのアウトプット中心のトレーニングを行います。

こうすることで、トレーニングはより実践的になり、納得して腹に落とすことができるようになります。また、事前に学んでおかなければトレーニングに参加する意味がないものになりますので、事前学習への真剣度合が自然に上がります。

プレゼンテーターから
学びのコーチへ

マネージャーの役割を変革！

従来のマネージャーの仕事は、自らの知識とスキルを、メンバーに全力で伝える（プレゼンテーション）する事が仕事でした。ここには、２つの問題が起こります。１つは、マネージャーのレベルが、メンバーの学びのレベルの限界を決めかねない。２つ目は、理解が遅いメンバーに、繰り返し教えてあげる時間がとれない。この問題の解決策は、オンライン上に最高の知識やスキルを集積することで、メンバーは自分のレベルに応じて、自分のペースで何度でも観ることができ、またマネージャーは立ち位置を変え、知識やスキルを腹落ちさせる学びのコーチとしてメンバーに寄り添い、伴走してあげることになります。

SERVICES

オールイズウェルでは、保険営業オンライントレーニングサービスを軸に、
個人・法人の営業力、マネジメントの強化のためのトレーニングプログラムを提供しています。
その他、オーダーメイドでのプログラム制作や、研修の実施、講演会など幅広く活動しています。

ONLINE TRAINING SERVICE イタダキ

「いつでも・どこでも・何度でも」最高のトレーニングをお届けします。
お手本は、いつもあなたの手の中に！

ティーチングフェロー「かわP」がメンバーに伝え続けてきた、
考え方や実践での具体的なやり方をふんだんに盛り込んだ
動画コンテンツによるトレーニングサイト。

イタダキの特徴

楽しく継続するために
考え抜かれた
コンテンツ
考え方だけでなく、具体的なやり方(実戦的なロールプレイ)もふんだんに盛り込んでいます。
だからこそ、継続して学ぶことが出来ます。また、ほとんどのコンテンツは5〜10分となっていて、最後まで集中して学べる構成になっています。オンラインだからこそ、ただタメになるだけじゃなく、面白い！面白くて、タメになる！そんな、作り込みをしています。
仲間と一緒に
成長できる
仕組み
孤独になりがちなオンライントレーニングでも、MWP(月間視聴回数ランキング)で仲間と競いながら、ログイン中のユーザーで仲間の存在を感じながら、みんなのつぶやき(SNS機能)で仲間に勇気づけられながら、同じ頂を目指す同志として、一緒に成長していくことが出来ます。
すぐに見たい動画に
たどり着ける
トレーニングマップ
コンテンツ数は、約140本ありますが、トレーニングマップによりセールスプロセス・テーマ順で整理されているため、迷子になることもありません。また、各コンテンツは、次の講座へ繋がるストーリーになっているため、知らず知らずのうちに、進捗が上がってしまいます。
メンバー同士が
交流できる
イベント企画も
メンバー限定生かわPによる講演会、イタダキで磨いたトークを思う存分アウトプットできるイタダキ道場、全国イタダキメンバー対抗ロープレ大会など。また、イタダキゴルフコンペやイタダキスキー合宿などメンバーが楽しめる企画も計画中です！

イタダキ
サービスサイトへ

CORPORATE SERVICE 法人のお客様向けサービス

自社の営業力強化やチームアップにお悩みの社長、営業組織のトップの方、営業教育部門の方向けサービスです。
オンライントレーニングを軸に、すぐに導入可能なパッケージプランをはじめ、
貴社の課題や方針に合わせてカスタマイズを行うオーダーメイドプランを用意しております。
また、オンラインを使用しない「かわP生トレ」なども承っております。

オーダーメイドプラン

再現性のあるセールスプロセルの構築から具体的なトレーニング方法のサポートまで、
かわPがフルサポートを行います。

サービスご利用の流れ

ご相談
業種・商品・規模などに関係なく、現状の課題や理想の組織とのギャップなど、何なりとご相談ください。
ご相談の結果、残念ながらおチカラになれそうにない場合は、はっきりとお断りいたしますのでご了承ください。ただ、おチカラになれそうな場合、次のステップへ進みます。
講演会
前向きにご検討いただけるお客様には、講演会を通し、現場の社員の方々とかわPとで直接コミュニケーションをとらせていただきます。(有料)
その中で、私の考え方、価値観、キャラクターを知っていただき、「うちの会社にフィットしそうだ！」と感じていただければ次のステップへ進みます。
ご契約
お客様の課題を解決するためのご提案内容、スケジュール、お見積りにご納得いただけましたら、契約の締結となります。
ゼロからオンライントレーニングをつくり上げることは、お客様にとって一大プロジェクトとなります。
成功の鍵は、専任のリーダーとスタッフをアサインいただくことが重要となります。
セールスプロセスの再構築
お客様の強みや改善点など現状を整理・分析した上で、営業マン全員が実践したくなるようなオリジナルのセールスプロセスを再構築します。
現場の営業マンへのヒアリングや社内のロープレビデオを拝見させていただき、現場感のあるトークにつくりあげます。
オンライントレーニングシステムの導入
再構築したセールスプロセスを実践するため、スキルや考え方の動画コンテンツ制作をサポートします。そして、営業マンが「いつでも・どこでも・何度でも」学べる環境をつくり上げます。
動画コンテンツは、御社のトップ営業マン、トップマネージャーの考え方・ノウハウがメインとなります。
オンラインシステムを使った
トレーニングの実践
反転学習や生講義とオンラインとのハイブリットトレーニングなど、オンラインを効果的に活用したトレーニングをマネージャーが身につけることで、学びのスピードと効果を最大化します。
営業のトレーニングではアウトプット(ロープレ)が最も大事です。営業マンに寄り添い、アウトプットに付き合ってくれるマネージャーの存在が重要となります。また、全国営業マン対抗ロープレ大会などの企画・運営のサポートも行っています。
成果
導入初期に成果を出した営業マンのノウハウは宝物です。その営業マンのロープレ動画をアップし、スピーディーに全社で共有することは営業マンの活性化につながり、成功の連鎖を生み出していきます。
男女を問わず、実績を上げている若手営業マンのロープレ動画は、圧倒的に人気の動画となります。「いつか自分もオンラインの先生として登場したい！」と社員のモチベーションを上げられるのもオンラインの特徴です。

パッケージプラン

営業力アップのため、スピーディーにオンライントレーニングシステムを導入し、
社内の営業ノウハウや考え方のシェアをサポートします。
※イタダキサイトを御社オリジナルにカスタマイズできます。

サービスご利用の流れ

ご相談
業種・商品・規模などに関係なく、現状の課題や理想の組織とのギャップなど、何なりとご相談ください。
ご相談の結果、残念ながらおチカラになれそうにない場合は、はっきりとお断りいたしますのでご了承ください。ただ、おチカラになれそうな場合、次のステップへ進みます。
講演会
前向きにご検討いただけるお客様には、講演会を通し、現場の社員の方々とかわPとで直接コミュニケーションをとらせていただきます。(有料)
その中で、私の考え方、価値観、キャラクターを知っていただき、「うちの会社にフィットしそうだ！」と感じていただければ次のステップへ進みます。
ご契約
お客様の課題を解決するためのシステム導入の提案、スケジュール、お見積りにご納得いただけましたら、契約の締結となります。
動画コンテンツ、組織の情報や社員情報さえ早めにご準備いただけましたら、1週間から10日後には社員がいつでも･どこでも観られる環境が整います。
オンライントレーニングシステムの導入
ご準備いただいた動画コンテンツをオンライン上にアップして、営業マンが「いつでも・どこでも・何度でも」トレーニングできる環境をつくります。
動画コンテンツは、御社のトップ営業マン、トップマネージャーの考え方・ノウハウとなります。オプションにて、イタダキコンテンツの視聴も可能となります。(有料)
オンライントレーニングの実践
導入後、視聴状況や社内の運営状況を定期的に聞かせていただきます。特に視聴状況などが思わしくない場合には、新しいコンテンツのアイデア出しや、オプションにて生かわPによる研修も用意しております。(有料)
ただ、オンラインシステムを導入するだけでは、全社員に浸透させることは簡単ではありません。その後のプロモーションや成功事例の共有、また新たな動画コンテンツをアップし続けていくことが重要となります。
成果
導入初期に成果を出した営業マンのノウハウは宝物です。その営業マンのロープレ動画をアップし、スピーディーに全社で共有することは営業マンの活性化につながり、成功の連鎖を生み出していきます。
男女を問わず、実績を上げている若手営業マンのロープレ動画は、圧倒的に人気の動画となります。「いつか自分もオンラインの先生として登場したい！」と社員のモチベーションを上げられるのもオンラインの特徴です。

かわP 生トレプラン

お客様の課題やご要望にあわせて、かわPが直接「生」トレーニングを行います。
場合によっては、スポットでの講演や研修も行っています。

サービスご利用の流れ

ご相談
業種・商品・規模などに関係なく、現状の課題や理想の組織とのギャップなど、何なりとご相談ください。
ご相談の結果、残念ながらおチカラになれそうにない場合は、はっきりとお断りいたしますのでご了承ください。ただ、おチカラになれそうな場合、次のステップへ進みます。
ご契約
お客様の課題を解決するための研修もしくは講演の提案、スケジュール、お見積りにご納得いただけましたら、契約の締結となります。
オリジナル研修、講演、理念研修の３つの解決策のどれかになることがほとんどです。
サービスの実施
ティーチング・フェローとして社員のごとく、かわPが関わります。
実施内容の詳細については下記をご覧ください。
僕の熱い情熱を直接受け取ってください。

主な実施内容

生トレプランの場合、以下のいずれかの実施にて問題を解決することがほとんどです。

オリジナル研修

リーダー及び役員・マネージャー・営業マン向けの研修を用意しております。

各研修の成果は、お客様の課題や要望によりそれぞれ異なるため、事前に合意させていただきます。

結果を出すために、やる気を高め行動を促すことは出来ます。ただし、実際の成果はお客様の実行力しだいです。

スポットでの研修も用意しておりますが、成果を考えると半年〜１年(月１回程度)のフォローアップが必要と考えています。

講演会

「プロとしての大切なものの考え方・スタンス」をメインテーマに、営業マンのみならず経営者層や幅広いビジネスパーソンに人気です。また、リクルーティングやマネージャー向けの講演も用意しています。

参加者のモチベーションを高め、すぐに行動を起こすことさえ出来れば、組織にいい影響をもたらすことが可能です。

ただし、講演後24時間以内に何も新しい行動に移さない場合には、効果が激減し、大した成果は望めないでしょう。

「夢と勇気と笑いと感動あふれる組織づくり」を支援するため、熱くて、笑えて、ためになる講演をお届けします。

理念研修

トップダウンで経営理念を掲げるケースもありますが、社員と一緒に経営理念(Vision,Mission,行動理念)をつくり上げることで、組織に一体感をもたらし、社員の当事者意識を醸成します。

結果として、日々の業務のなかでリーダーや社員にとって、判断や行動の指針が明確となります。また、Visionを掲げることにより、全社員の目指すべき方向が決まり一体感が醸成され、ますます目標達成のスピードが加速します。

リーダーであるトップの覚悟と情熱と推進力が理念浸透の鍵を握っています。

理念はただ掲げることが目的ではなく、実践することの方が何倍も重要です。「創ることはみんなで、実践はリーダーから」、理念浸透のポイントは、リーダー自らが声にし、自らが先頭に立って実践することだと考えます。

WORKS

株式会社オールイズウェルは、保険業界をはじめ多くの企業様の
営業プロセス構築や教育システム確立のお手伝いをしております。

  • ジブラルタ生命保険株式会社 様
  • プルデンシャル生命保険株式会社 様
  • R&C株式会社 様
  • マルカイコーポレーション株式会社 様（食品商社）
  • イワイ機械 株式会社 様（工作機械商社）
  • 髙島電気工事 株式会社 様（電気工事）
  • 株式会社NIPPO 様
  • 日本生命保険相互会社 GLAD 様
  • 三井住友海上あいおい生命保険株式会社 様
  • FWD富士生命保険株式会社 様
  • フージャースホールディングス 様
  • 公益社団法人 日本青年会議所(JC) 様
  • 朝日税理士法人 様
  • 保険ゼミナール 様

順不同

COMPANY

株式会社オールイズウェルについて

社名（英語表記） 株式会社オールイズウェル（ALL IS WELL INC.）
所在地 141-0022 東京都品川区東五反田2丁目5番2号 THE CASK GOTANDA 1006
設立 平成27年10月
事業内容
  1. 保険会社に対するオンライントレーニングを中心とした営業コンサルティング業務
  2. 一般法人に対するオンライントレーニングを中心とした営業コンサルティング業務
  3. 一般法人に対する営業・マネジメント・リーダー育成 コンサルティング業務
  4. メンバーの潜在能力を引出せる人材(エデュケーター)の育成及び支援
  5. 組織活性化支援(モチベーションアップ策の企画、研修、講演会など)
代表取締役 川村 和義

CONTACT

お問い合わせの際は、下記のフォームに必要事項をご入力の上、送信してください。